美國萊納房屋公司（Lennar）是美國四大房地產之一。Lennar公司創建於1954年，位於美國佛羅裡達州邁阿密。公司於1971年在紐約上市，總資產逾67億美元，年營收逾89億美元，年銷售房屋3.2萬套，僱員超過一萬人，在東部、中部、西部的24個州開展業務。Lennar公司是唯一一家三次被專業的建築商雜志評為年度優秀建築商的公司，多次榮獲全國性的建築設計大獎，是全美最佳的前20名退休人口社區建築開發商。

發展歷程：第一階段（1954年－1970年）：奠定發展宗旨。1954年， Leonard Miller 投資一萬美金建立F&R Builders ，在邁阿密開始進入建築行業，專建家居住宅。1969開始發展並管理商業建築和多單元住宅。1970年，公司正式更名為Lennar Corp。第二階段（1971年－1983年）：上市，地域擴張。1971年，Lennar公司在紐約證交所上市。1972年，進入亞利桑那州市場，開始成為全國性公司。第三階段（1984年-1995年）：從金融服務到 “有機多元化”。第四階段（1996年-2000年）：並購、標准化改造和規模擴張。1990年代中期，Lennar公司開始展開頻繁的並購活動。從1996年到2003年，Lennar公司並購了19家公司，其中2000年並購US Home，讓公司的規模翻了一倍。

企業文化：公司建立之初，Leonard Miller和合伙人Arnold P. Rosen就奠定了公司的文化基調：對人的關懷。兩人把一生都獻給了社會公益事業。Leonard的繼承人、其子Stuart Miller繼承這一傳統，把關懷客戶和員工作為公司存在的首要基礎。Lennar公司的使命：為人們建造一個更好的家，讓人們能夠在這個家裡享受他們生命中最值得眷戀的時光。他們把建造出色的房屋看作運營一間出色的公司的基礎。今天的萊納有自己的多元化產品流水線，把客戶群體細分為初次購買者和再次購買者，以提供不同類型的房屋。

管理系統是Lennar公司在全國擴張並取得優秀業績的保證。Lennar公司優秀的內部管理能力突出地體現在流程管理和業務管理兩個方面。在流程管理方面，Lennar公司建立了有序的分權組織和嚴密的運營管控體系。Lennar公司相信，各地分支機構比總部更能有效掌握當地市場的具體行情。在業務管理方面，Lennar公司通過各業務模塊的資產負債表管理，加強各地分公司體系的有效運行。




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